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9月22日，9月22日，中国北京经济网络的新闻是两天的Bigh-Tech企业的第四次比赛的决赛，在北京成功结束了。比赛由中国生产力协会和大学毕业生协会进行指导，并由中东人才协会赞助。其目标是加强高科技公司的管理设备的建设，并提高公司的最新管理水平。中东人才协会执行董事Leng Ming在第四届高科技业务管理技能比赛决赛的闭幕式上发表了讲话。中东人才协会执行董事Leng Ming等待着真正的经济是T的基础他的国家，高科技公司的管理创新是促进工业更新的关键力量，人才是支持经济可持续创新和发展的核心组成部分。比赛旨在发展高级第一线经理，吸引并参与整个网络中的30,000多人。它广泛的公共福利和规模强调了其普遍的重要性。这项竞争密切反映了全国范围内的人才策略，努力发展现实经济的中心才能的实力，并为商业人才团队的可持续发展提供了坚实的基础。该公司制造部副主任Weichai Power Co.，Ltd. Geng Jidong表示，稳定的理论基础和丰富的市场体验确保了竞争对手在新时代的高科技公司的行政管理团队的专业品质和创新精神。给n市场环境和技术变化的变化，基础经理表现出出色的适应性和创新思想，可以解决共同的管理问题。这项竞争已经出现了许多优秀的广告价值案例，结合了理论和实践，这将新的创新活力和手工精神注入了企业发展。国家模型陶式工人说，竞争的核心价值是将他们所学的知识转换为真实应用：通过新方式优化公司流程，通过管理能力解决商业问题并执行责任和价值创造。玩家必须将竞争灵感的激情，技术和智慧融入到日常工作和企业发展，将学习结果转化为具体能力，促进业务，增强业务并为国家做出贡献。竞争性修订过程是A由来自几个领域的专家组成的JU的PPAIRE。全国高科技业务管理竞赛技术团队的领导者李金宾（Li Jingbin）向精益的lu binghui团队负责人，Zhai Jiaji检验技术团队的负责人，对竞争对手的表现进行了专业评论，从而完全确认了这些竞争对手在行政创新，技术应用程序等方面的出色表现。真正实现“知识和行为融合”的方法和管理工具。卢·本伊（Lu Binghui）说，在现实生活中，精益工具的应用目前是密集的，并反映了固体工具的应用和持续的改进功能。他建议促进基本会议和所阅读实践的深入整合，进一步加强学校合作与理论实践的融合，并使用精益方法来提高运营效率，质量水平和竞争力成本并消除统一的竞争。西哈（Zhai Jaji）指出，其检查和行业机构规模和数量的证据很大，这是该国高质量发展和新优质生产力的重要支持。这种竞争性设计是严格且中等困难的，这反映了促进混合人才的重要性，同时考虑到不同级别的参与者。必须加强理论知识，并改善对实用和质量控制系统的理解。提出了对未来流程的更好优化，以确保每个人在更公平的平台上竞争。高科技业务管理技能的第四次竞赛主席Hasea Yunmao正在竞争，发表了有关冲突的摘要。该奖项是在闭幕式上举行的，奖项颁发给了杰出参赛者，他们获得了每首歌的第一，第二和第三奖。在M，田径特别奖项团队负责人和本次比赛的精益经理的赛道是Cofco Group的Wang Jingliang和Weichai Group的Xie Haiqing。最后，第四次高科技业务管理技能竞赛主席Hasea Yunmao宣布了关于竞争的摘要。一些比赛获胜者拍摄了集体照片。竞争重点是展示高科技公司在提高管理技能，Delga ProductionDA和质量控制等领域的最新成就，为行业人才培训和经验交流提供了重要的平台。 （中国Cheng Qi经济网络记者，Wei Jinjin，Li Dongyang）